在全公司差别岗位开展了多条理的治理、手艺和手艺等专项培训：

1、凭证公司新建电镀生产线需要，，对招收的26（其中2名手艺职员）新员工在送往股份公司电镀车间举行操作实习的基础上，，使用每周六全天开办了专业知识培训班，，使学员的专业理论知识获得提高，，增进了学员学习手艺的起劲性，，获得学员的好评
；；；遵照岗证相符的原则，，凭证岗位说明书的相关要求，，24名新员工加入了电镀工专业手艺级证书培训，，所有获得了证书，，提前为电镀生产线生产做好准备事情。
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2、治理职员培训

我公司培训妄想中针对治理职员的培训班，，培训内容涵盖治理理念、警示教育、团队精神、新劳动条约法、清静情形治理系统等方面，，以自学与课堂教学相连系的培训方式无邪安排培训事情，，确保培训效果。
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3、专业手艺职员培训

选送手艺主管到西安交大学习工程硕士，，在此基础上公司与西安交大协议以“？？榛迸嘌档姆绞蕉11名手艺主干举行高电压手艺课程学习，，提高公司整体设计研发能力。
。在外送培训的同时公司内部组织了盘算机制图软件、产品知识等二级培训，，一直提高手艺职员的专业能力。
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4、营销职员培训

营销职员由于长年出差在外，，很难集中培训，，为此公司与时代光华培训公司相助，，引进E-learning 学习软件，，不但解决了营销职员无法集中培训的问题，，并且在公司各部分开展自学、互学的学习活动，，通过制订学习课时约束学员自学，，并勉励各部分接纳无邪的学习方式，，如幻灯片放映整体寓目视频课程、写培训小结等方式营造富厚生动的学习气氛，，提高培训效果。
。同时公司使用国庆长假对营销营业主管举行了营业能力测评，，接纳授课的方式，，以“怎样向客户先容我公司产品”“公司产品常见故障的剖析与扫除”为主题，，通过对营业能力、商务礼仪、营销理念及要领、逻辑头脑能力、相一律方面举行审核，，使培训职员熟悉到自身的缺乏，，以备在以后的事情和学习中，，能有针对性地举行学习，，提高营业能力。
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5、生产工人培训

高手艺人才步队建设是我公司人才作育的基础点，，生产工人在完成企业产值目的、提高产品质量中具有至关主要的作用。
。为此我公司与华鼎培训公司相助，，对100名班组上举行了为期3天的强化培训，，并给每个班组发放《现代班组通用生产能力国际培训课程》课本，，要求班组长向导员工自学，，力争打造出一个现代班组的新时势。
。上半年我公司作育种种品级工181人，，其中一部分员工属于“一专多能”型人才。
。由于配套的“取证奖励”制度和“首席员工”的模范作用，，极大地增进了员工学手艺的热情，，加速了高手艺人才步队建设的程序。
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6、其他培训

公司在举行营业、手艺、治理、营销、生产等培训事情的同时，，对财务、供应、党群、后勤、女工等系统的员工举行了种种培训，，如：会计继续教育、供应采购本钱培训班、团干培训班、女工干部培训班、入党起劲分子培训班、后勤事情培训班等。
。9月份，，凭证集团公司安排，，我公司在全公司规模内开展了“企业文化之员工接待礼仪”培训，，提倡普及礼仪规范、宣讲文明行为，，提升企业形象。
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